Jak se stát recruiterem roku?

Na volné noze je přibližně 5 let, předtím si zkusila agenturu, pak interní HR pro IT firmy. Protože jí v Ostravě chybí akce, kde by se setkávali lidi z HR, rozhodla se jednu uspořádat. V dubnu tak proběhne meet up HR love. 

Do nového dílu podcastu Nelidské zdroje přišla Tamara Ksandrová povídat o práci recruitera na volné noze, o svých začátcích i o tom, jak dlouho trvá, než se dostanete na úroveň příjmu, na jakou jste byli zvyklí jako zaměstnanec. Probereme, jak vlastně na obchodní model recruitmentu.

‍

Tamara si tuto cestu vybrala, protože se chtěla věnovat svým dětem a také si chtěla dělat věci po svém. V korporátu občas narážela na to, že některé nápady se zkrátka nepotkaly. Její nápad zpracovat úkol ve formě VR a za pomoci avatara zaujal i na Recruitment Academy Awards a získala ocenění Recruiter roku 2022.

‍

Dodává ale, že VR by jí to nevyhrálo. Dostala feedback, že forma super, ale že obsah byl důležitější. 

Uslyšíte v podcastu:

Co myslíš, že v případě Recruitera roku rozhodlo?

Já myslím, že komplexnost mé osoby, že mám něco za sebou. Snažím se být edukátorem, podporovat HR komunitu, hlavně v rámci Ostravska. Jsem dlouhodobý propagátor, že HR není jen support function, že by měl být brán jako součást boardu managmentu a strategických rozhodnutí. Je potřeba umět říct ne, jak to dělat jinak, zapojit ten management. To si myslím, že pomohlo.

‍

Novinky letošního ročníku Recruitment Academy Awards a kategorie vám v podcastu představí José. 

Data pomohou ledacos prosadit

Velké téma, kterému se v rozhovoru věnujeme, je i výzkum vztahu recruiterů a IT. 

‍

Během praxe se Tamaře Ksandrové osvědčilo, že data jsou nejlepší věc, jejich pomocí si může u managmentu prosadit, co potřebuje. Jako recruiterka si zažila i situaci, kdy jí loni nenastoupilo osm lidí. Věnuje proto čas výzkumům a získávání zpětné vazby, tvoří si i focus groupy mezi HR lidmi nebo pak v IT.

‍

O čísla a fakta z posledních dvou průzkumů se podělila. Co prozradila?

Nejčastější důvody, proč kandidáti z IT, kteří v posledních dvou letech absolvovali výběrové řízení a ukončili jej: 

• chtěli si ověřit svoji cenu na trhu práce
• zaměstnavatel neumožnil práci remote nebo hybrid

Ve které fázi výběrového řízení kandidáti z IT ukončovali z vlastního rozhodnutí výběrové řízení? 

Uslyšíte v podcastu

Člověk si žije ve svojí bublině, myslí si, že to dělá dobře. Pak se dostane ke zpětné vazbě od odborníků z IT a zjistí, že realita je jinde. Čísla byla depresivní. Hlavní 3 message byly, že 87 % kandidátů je nespokojeno s prací recruiterů z hlediska čtení profilu. Recruiteři nečtou jejich profily, posílají nerelevantní random nabídky. 50 % lidí si dlouhodobě připadá jako zboží, když s ním mluví recruiter a spousta dalších necítí přidanou hodnotu recruitera u výběrového řízení a zrušilo by HR.

‍

Poslouchejte na Apple podcasts a Spotify.